阳合B2C公司做好仓储物流的措施

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出租仓库时常见的几个问题

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阳合B2C公司做好仓储物流的措施

日期:2019-08-24  来源:  点击:

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一、网点渠道建设,区域共享资源

多建商品仓储物流中心,就近区域网点之间商品资源共享,全程电子化递传商品信息,进行统一管理和调配使用,服务半径和货物集散空间都被放大了,直接拉近消费者与商品的距离,这也是目前国内B2C商家们的一致想法,

二、与鞋企共建全新的通道

与众多鞋企们建立起一种全新的互利互动的销售模式。遍布全国上千家品牌专卖专柜网点,如果能跟B2C商家们走到一起,也不失为一种捷径,B2C上流通的品牌鞋企们的商品信息,极大地宣传品牌意识,传递品牌形象的同时,也为鞋企们创造更好的销售额和带来更多的利润,而品牌鞋企们遍布全国的成千上万家专卖专柜的库仓,完全可以通过电子网络系统来汇接在一起,使之成为鞋企和B2C销售一体的“后备仓库”,不是为了多卖出一双鞋子,只为更好更快捷地服务我们忠实的消费者。

三、与B2C同行们共享资源

与竞争对手握手,那是需要勇气的!没有一个宽大的胸怀是做不到的,但是为了中国的电子商务的发展,为了更快地发展中国经济,我们肩负着共同的使命!“舍小我”的中华民族的传统美德,我坚信我们的B2C企业家们更能认识到这一点。

四、政府扶持下,物流业应加快自身的发展

政府加快国家城乡基础建设的同时,应尽快完善相关物流政则法规,规范物流业无绪的市场,禁止不正当的恶性竞争,在税收和政策上采取鼓劢和扶持,为物流业自身的发展营造一个良好的大环境。当然,物流业自身的发展更为重要,软件硬件都要做。软件方面,首先从观念上来改变传统那种送到货就OK的意识,我们应注重提升我们物流人员的培训,思想和品德的教育,服务态度的人性化,物流知识的专业化等,物流业不单单承裁着商品的流通,送出去更多是一份责任和义务!硬件方面,尽快完善组织框架的建设,加大运输机械的投入,加快物流商品的电子监控系统导入,真正做到规模化,电子化,信息化的现代化的物流企业,为我们中国B2C电子商务的发展保驾护航!


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